互联网手机层出不穷，情怀、低价、高配置都被占全，而唯独诸多厂商对品质缄默不言，这无疑透露了许多厂商的最大软肋。
不过，凡事均有例外，最近荣耀就因为对产品品质的严格要求受到上游供应商捷荣集团董事长赵晓群的概叹：为了严把质量关，华为高管李刚和Jack曾亲自去捷荣考察，更有员工甚至直接把床搬到捷荣监督工作。
2015年度全球电信业优质供应商联盟深圳大会
这是发生在2015年度全球电信业优质供应商联盟深圳大会上的一幕。本次大会不仅云集华为、LG、JDSU、富士通、富士康、伟创力等优质供应商，还邀请到美国质量学会全球总裁以及NigelCroft主席亲临现场发表重要演讲。
华为副总裁李刚发表《大数据和顾客体验时代》的主题演讲
本次大会上，捷荣集团董事长赵晓群称，捷荣曾做过三星的供应商，但对比华为三星，同样是捷荣生产线制造的产品，在三星能拿到A级，在华为却只能拿到B级。
赵晓群表示，不同客户标准大不一样：三星的FDPPM是1200，而华为的FDPPM是597.8。所谓FDPPM，是质量体系中的一个名词，意思是“每百万缺陷机会中的不良品数”，数值越小，产品出现缺陷的概率就越低，而产品的质量就越高。华为对捷荣的FDPPM标准远远小于三星，也就意味着华为对捷荣的品控要求更严，对产品品质把关更加苛刻。华为旗下的荣耀品牌也遵循着同样标准，捷荣也参与荣耀7的制造生产，荣耀7获得消费者高达98%的好评，远超行业标准，也证实华为、荣耀的标准之高。
捷荣集团董事长赵晓群的PPT中显示三星和华为对品控的不同标准
而荣耀的迅猛成长，就受益于好品质带来的好口碑，2015年上半年，荣耀出货量达到2000万部，销售额达到26亿美金，超越2014年全年24亿美金的销售额。
荣耀产品还迅速遍布全球74个国家和地区，其中更是俘获以挑剔闻名世界的欧洲人的芳心。像荣耀7，最近先后在英国伦敦和俄罗斯的莫斯科举行的两场发布会都受到欧洲人的热捧。
荣耀总裁赵明，倡导荣耀要有“笨鸟”不等风的精神
严以律已而获得市场认可，荣耀的成就证实其发展的正确路径，同时其也对国产品牌做出启示：以品质为发展秘决，国产手机何愁不崛起？
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