“九宫格”施工赶制超级订单（主题）
2月21日下午，一笔“超级订单”正在荆门格林美材料制造四部的车间里抓紧赶制。
这笔“超级订单”来自三星。根据格林美公告：2021-2026年，格林美将供应三星供应链超80万吨高镍三元前驱体材料，订单价值近1000亿元。
春节至今，这里的生产线一天未歇，已交付了500多吨产品，产值近6000万元。
踏进自动鞋套机套上鞋套，全媒记者随材料制造四部总裁陈永安进入材料制造四部的办公指挥区。中控指挥台前，工人们头戴安全帽，眼睛紧紧盯着屏幕，上面显示有生产线运转数据，也可看到内部建设场景。
沿着新建的生产线透明的隔墙，摆放着一排展板，分别是质量、成本管理看板，工艺管理看板，交单任务宣传板。这个“不停工、不停产，决战三星与ECOPRO交单任务”宣传板上写道：1月29日，韩国三星SDI社长发出紧急邮件，请求合作伙伴格林美春节期间加班，开足马力生产其产品。格林美立即回复三星，迅速行动，开足全部产能，确保三星订单如期交货。
“我郑重宣誓：我坚决拥护格林美安全、环保与规范的发展理念，为了生命安全、为了家庭幸福，执行‘生命高于一切，不安全、不作业；不环保、不生产’的原则……”下午4点是交班时间，接班班长李大明带领大伙按日常流程郑重宣誓。
平常上班，为何如此有仪式感？材料制造四部总裁陈永安引导记者进入车间的另一边。新扩产的大产线旁，墙上悬挂的横幅上面写着“边安装、边调试、边生产”几个大字。他说，为了满足这三个条件，必须将安全放在第一位。宣誓的仪式感能有效提升工人们的重视程度。
陈永安介绍，材料制造四部相当于格林美的一个大生产车间，长135米，宽100米，2层共2.7万平方米，相当于3.78个标准足球场，分计量泵区、反应区、陈化区等6个生产区。以前老产线有5条，高镍二元前驱体年产能为1万吨；新扩建的7条大产线，将新增产能4万吨，全部投产后，年产值可达60亿元。为了满足三星与ECOPRO的订单要求，春节照常生产扩产两不误两不停，除夕两班倒，其他时间三班倒，一刻不停，保证订单按期交货。
整个车间包括工辅员工只有145人，施工人员每天有300多人。一个生产车间内，一边要生产、一边要施工，春节至今还实现了近6000万元产值。他们是如何做到的？
“就像画九宫格那样，将不同的生产区隔断，实行模块化施工，完工后拆除隔断，将先完工的模块串联调试、生产，率先释放产能。”陈永安介绍，这一做法，完全打破了传统的全部完工后再调试、生产的施工方法，实现了施工管理的精准化，大大提升效率。“三个多月干了通常一年半干的活，这完全是被市场逼出来的。”他说，一切都是为了按时保质保量交货。
得益于这种“九宫格”式的施工管理方法，近年来，格林美生产、扩产两不误，年年都有新项目投产——格林美福安园区5万吨前驱体项目去年建成顺利投产，去年6月底开工的荆门园区10万吨电池级镍钴晶体项目，现已部分投产；印尼青美邦镍资源项目在遭遇海外疫情重创的情况下，今年上半年有望投产。今年春节初一到初六，格林美公司一天未休，完成产值3亿元。（全媒记者张爱虎通讯员荣凯峰）
