综合：澎湃新闻、财联社、、每日经济新闻、界面新闻、券商中国、公开资料等
频繁涨价的百事公司，
最近遭到了渠道商的反击。
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引发热议。
家乐福宣布
在欧洲四国“封杀”百事
据财联社
当地时间1月4日
家乐福的法国超市发言人表示
法国、意大利、西班牙和比利时
家乐福门店的百事可乐产品
货架上将贴出标语
指明因价格上涨幅度
令人难以接受
超市将不再进货相关品牌产品
这些品牌包括乐事（Lay's）、多力多滋（Doritos）、Benenuts、Alvalle、立顿（Lipton）、百事（Pepsi）、七喜（7Up）和桂格（Quaker）产品。
据家乐福2022年年度报告，受到影响的四个国家累计有9000多家门店，占到家乐福全球14348家门店的约三分之二。
此举意味着这四个欧洲国家的顾客将不再能在家乐福超市中买到百事公司商品，宣告着零售巨头家乐福与全球食品巨头百事之间已经进入火热的商战之中。家乐福正在利用其渠道优势打击百事的定价权。
百事公司在一份声明中指出
已经与家乐福
进行了长达数月的谈判
将继续真诚努力地
确保其产品供应
然而，周四开始
家乐福部分门店已经
停止出售奇多和七喜等产品
百事可乐及一些产品
还在货架上
不过，超市中的消费者不仅没有抱怨，反而快乐吃瓜。巴黎的一名购物者EdithCarpentier表示，她一点也不惊讶，货架上的商品变得太贵了，她已经避免购买那些产品。
过去两年来，面对能源、大宗商品和劳动力价格飙升，一些消费品公司也大幅上调了产品价格。
路透社在去年9月份曾报道过，家乐福掀起了一场“缩水式通胀”宣传活动，在从瑞士莲巧克力到立顿冰茶等多个产品旁边贴上警告语，告知顾客这些产品体积缩水，但价格却更贵了，尽管原材料价格已经回落。
家乐福首席执行官亚历山大·邦帕尔反复强调，消费品公司不愿意合作，尽管原材料价格降下来了，依然不肯降低数千种主要产品的价格。
百事可乐首席执行官拉蒙·L·拉瓜塔在去年10月的财报电话会议上表示，百事可乐公司预期“通胀率还会更高”，计划小幅提价，并第三次上调其年度利润前景。而在此之前，百事已经连续七个季度上调价格。
这种“用涨价追通胀”的做法显然让超市的营业额感受到压力，也迫使零售商在新一轮价格谈判中要求降价。除了家乐福之外，德国和比利时等几个国家的杂货零售商也停止了向一些消费品公司追加的订单。
从商业角度看
家乐福此举也颇具风险
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杂志分销研究所首席经济学家JamesWalton指出，法国的超市对于不喜欢的生意一向希望将其从采购单上抹去，但问题是，如果货架上没有顾客想要的东西，超市不会获益，食品品牌当然也不会。
公开资料显示，家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。财报数据显示，家乐福集团(Carrefour)2023年第三季度销售额236.29亿欧元(约258亿美元)，同比增长9%。其中，法国销售额107.69亿欧元，欧洲其他国家销售额65.41亿欧元。
欧洲通胀压力持续
多品牌产品价格提升
事实上，上述事件是通货膨胀的一个缩影。1月4日发布的初步数据显示，法国通胀率从11月的3.9%升至12月的4.1%。法国国家统计局称，食品通胀率从7.7%降到了7.1%。
过去两年来，雀巢、联合利华、可口可乐和宝洁公司都大幅上调了产品的价格，将成本的上涨转嫁给了消费者。
这引发了零售商
和消费品巨头之间的紧张谈判
有时候因为没谈拢
部分品牌的产品被暂时下架
2022年数次谈判未果后，卡夫亨氏公司停止向英国最大食品零售商乐购（特易购）提供包括番茄酱和焗豆在内的部分产品。当时，乐购表示卡夫亨氏公司的涨价“不合理”。后来产品重新上架后，亨氏最受欢迎的系列产品又调回了原价。
各品牌产品价格的大幅上涨促使消费者去购买零售商自有品牌产品。家乐福首席执行官邦帕尔去年2月份表示，公司将在未来三年内“大幅增加”自有品牌产品的份额，使其达到在售产品的40%。
